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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorSánchez, Marisela
dc.date.accessioned2016-05-27T18:30:50Z
dc.date.available2016-05-27T18:30:50Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.citationSánchez, M. (2008). Seguimiento y evaluación de planes y proyectos educativos: un reto y una oportunidad. Omnia, 14(3), 32-50. Recuperado de http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=73711121002es_MX
dc.identifier.issn1315-8856
dc.identifier.urihttp://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/275
dc.descriptionDocumento en PDF. 20 páginas. Publicado originalmente en la Revista Omnia, volumen 14, número 3, de 2008, páginas 32-50. Disponible en la base de datos REDALYC.es_MX
dc.description.abstractSe aborda el seguimiento como parte del proceso administrativo, se concibe como una actividad paralela a la ejecución y parte de la evaluación, que permite monitorear el desarrollo del plan, requiere de un equipo tecnopolítico capacitado, de elevada calidad humana, mente abierta, dirigido por un actor líder comprometido con la realidad que se quiere transformar, necesita también un sistema de información confiable, con registros adecuados y oportunos, que evalúen el impacto de las acciones desarrolladas, tiene como objetivo: Diseñar un modelo para seguimiento, evaluación y monitoreo de planes estratégicos y proyectos educativos, sustentado en una filosofía humanista, centrada en el hombre, en el enfoque de planificación estratégica situacional (Matus, 1982), planificación corporativa (Mintzberg, 1991) y herramientas prospectivas (Ahumada, 1997). El tipo de investigación es prospectiva, arrojó como resultado, la producción de un modelo que permite el registro del seguimiento, monitoreo y evaluación de planes y proyectos educativos.es_MX
dc.description.statementofresponsibilityRedalyc.orges_MX
dc.language.isoeses_MX
dc.rightsOpen Accesses_MX
dc.subjectLBes_MX
dc.subjectDesarrollo de proyectoses_MX
dc.subjectProyectos educativoses_MX
dc.titleSeguimiento y evaluación de planes y proyectos educativos: un reto y una oportunidades_MX
dc.typeArticlees_MX
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