Las empresas de medios de comunicación revisan y amplían sus modelos de negocio

Abstract

Define y estudia cinco conceptos que encuadran las principales preocupaciones de las empresas y grupos de medios de comunicación, ante la situación de crisis estructural y coyuntural que vive el sector mediático desde el año 2007. Parte de la hipótesis de que los tres sistemas tradicionales del negocio mediático (venta del producto informativo, publicidad y subvenciones o patrocinio) están siendo complementados en el escenario de la convergencia digital por otros dos nuevos modelos híbridos y virtuales. La implementación de esos cinco modelos de negocio exige mucha innovación y pasar del concepto de cadena de valor al de ecosistema de valor.