Curso MOOC introducción certificación PMP-PMI - Módulo 6. Controlar los costos

Abstract

La etapa del control y seguimiento consiste en mantener el control sobre los costos, es decir, monitorear como se va consumiendo el presupuesto según lo planificado para conocer que rubros se ven afectados y tratar de adaptarse a los que se tenía planeado originalmente. Para ello se deberá tener un presupuesto que considere los gastos que se realizarán y sirva como línea de referencia para comparar el gasto real. Esta parte del proceso utiliza la técnica del valor ganado que integra varias variables como costo, tiempo y alcance del proyecto.