El cronograma de actividades: herramienta clave en project management

Abstract

El Project Manager puede conocer el momento en que cada actividad se debe llevar a cabo, las tareas que se han completado y la secuencia que en cada fase tiene que ser ejecutada. Hay que tener en cuenta que la precisión de esta herramienta de gestión de proyectos dependerá de las actualizaciones pues se ha de revisar periódicamente de forma simultánea al transcurso de la ejecución, ya que siempre pueden identificarse nuevos riesgos o surgir la necesidad de cambios.