Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas

dc.contributor.author	Ramírez Rojas, José Luis
dc.date.accessioned	2017-08-23T16:44:01Z
dc.date.available	2017-08-23T16:44:01Z
dc.identifier.citation	Ramírez Rojas, J. L. (s.f.). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Recuperado de: http://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdf	es_MX
dc.identifier.uri	http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/1214
dc.description	Documento PDF, integrado por 8 páginas, formato a dos columnas.	es_MX
dc.description.abstract	Uno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo constituye el análisis situacional, también conocido como análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa en un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el diseño e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una organización.	es_MX
dc.description.statementofresponsibility	Uv.mx	es_MX
dc.language.iso	es	es_MX
dc.subject	LBGC	es_MX
dc.subject	Análisis FODA	es_MX
dc.subject	Administración de empresas	es_MX
dc.subject	Planeación estratégica	es_MX
dc.title	Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas	es_MX
dc.type	Article	es_MX

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