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dc.contributor.authorRamírez Rojas, José Luis
dc.date.accessioned2017-08-23T16:44:01Z
dc.date.available2017-08-23T16:44:01Z
dc.identifier.citationRamírez Rojas, J. L. (s.f.). Procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas. Recuperado de: http://www.uv.mx/iiesca/files/2012/12/herramienta2009-2.pdfes_MX
dc.identifier.urihttp://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/1214
dc.descriptionDocumento PDF, integrado por 8 páginas, formato a dos columnas.es_MX
dc.description.abstractUno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo constituye el análisis situacional, también conocido como análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa en un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el diseño e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una organización.es_MX
dc.description.statementofresponsibilityUv.mxes_MX
dc.language.isoeses_MX
dc.subjectLBGCes_MX
dc.subjectAnálisis FODAes_MX
dc.subjectAdministración de empresases_MX
dc.subjectPlaneación estratégicaes_MX
dc.titleProcedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresases_MX
dc.typeArticlees_MX


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