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Gestión de la biblioteca pública actual: el márketing segunda fase (1,2,3)
dc.contributor.author | Weingand, Darlene | |
dc.date.accessioned | 2017-10-26T17:33:43Z | |
dc.date.available | 2017-10-26T17:33:43Z | |
dc.date.issued | 2005-02-14 | |
dc.identifier.citation | Weingand, D. (2005, 14 de febrero). Gestión de la biblioteca pública actual: el márketing segunda fase (1, 2, 3). Boletín de la Asociación Andaluza de Bibliotecarios, 58. Recuperado de: http://eprints.rclis.org/5979/ | en |
dc.identifier.uri | http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/1589 | |
dc.description | Documento en PDF, tiene notas. | en |
dc.description.abstract | En la gestión de la biblioteca, la planificación desempeña la labor de trazar las directrices a seguir, mientras que el marketing se asegura de que éstas se cumplan. Ambos son importantes para el buen funcionamiento de la biblioteca. Este artículo analiza la gestión de la biblioteca según la teoría del marketing desarrollada por P. Kotler. Según este planteamiento, una vez identificadas las necesidades de los usuarios, la biblioteca debe desarrollar unos productos adecuados a ellas, identificar sus costes, determinar cuáles serán los canales de distribución de esos productos y promocionarlos en la comunidad. | en |
dc.description.statementofresponsibility | Boletín de la Asociación Andaluza de Bibliotecarios | en |
dc.language.iso | es | en |
dc.rights | © 2004 Asociación Andaluza de Bibliotecarios | en |
dc.subject | LBGC | en |
dc.subject | Márketing - Bibliotecas | en |
dc.subject | Programas bibliotecarios | en |
dc.subject | Servicios bibliotecarios | en |
dc.subject | Bibliotcas púbicas - Administración | en |
dc.title | Gestión de la biblioteca pública actual: el márketing segunda fase (1,2,3) | en |
dc.type | Article | en |
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