Buscar
Mostrando ítems 1-10 de 53
Poder de negociación de los clientes
(2020)
Dentro del modelo de las cinco fuerzas de Porter, cuando se habla del poder de negociación de los clientes se hace referencia a la presión que estos ejercen sobre una organización para conseguir beneficios particulares.
Factores legales
(2020)
Factores legales tiene un lado interno y uno externo existen leyes que afectan el entorno empresarial en un determinado país, en cada país existen diferentes leyes que suelen utilizarse para el análisis, por ejemplo; leyes ...
Rivalidad entre competidores
(2020)
La rivalidad en un sector tiene lugar cuando las empresas luchan por una posición privilegiada, esta lucha se puede dar mediante diversas tácticas, como son; la competencias de precios, campañas publicitarias, lanzamiento ...
Factores políticos
(2020)
Los factores políticos determinan la medida en que un gobierno puede influir en la economía o en un determinado sector empresarial, por ejemplo, podrá imponer un nuevo arancel o impuesto que afecte a las empresas, así como ...
Amenaza de productos sustitutos
(2020)
La amenaza de productos sustitutos es una de las fuerzas de Porter que permite evaluar el riesgo que corremos respecto de que algún consumidor nos puede cambiar por alguna otra opción.
Poder de negociación de nuestros proveedores
(2020)
Cuando deseamos conocer nuestra fuerza en el mercado es necesario analizar el poder de negociación de nuestros proveedores ya que ellos pueden imponer ciertas condiciones que hagan difícil nuestra labor.
Factores ecológicos
(2020)
Los elementos medioambientales influyen directamente en la operación de las empresas
Factores económicos
(2020)
Las variables económicas impactan principalmente a los sectores empresariales y a los clientes actuales o potenciales
Factores tecnológicos
(2020)
Factores tecnológicos estos factores apuntalan las innovaciones tecnológicas que pueden impactar las operaciones de la industria y el mercado, favorable o desfavorable.
Árbol de problemas
(2016-02-15)
El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar una situación negativa (problema central), la cual se intenta solucionar analizando relaciones de tipo causa-efecto. Para ello, se debe formular el problema ...