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Hacia nuevas fronteras de liderazgo
| dc.contributor.author | Vidrio Rodríguez, Faviola | |
| dc.date.accessioned | 2018-06-11T17:55:48Z | |
| dc.date.available | 2018-06-11T17:55:48Z | |
| dc.date.issued | 1995 | |
| dc.identifier.citation | Vidrio Rodríguez, F. (1995, julio-diciembre). Hacia nuevas fronteras de liderazgo. Gestión y Estrategia, 8. Pp. 122-130. Recuperado de: http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/436 | en |
| dc.identifier.issn | 1606-8459 | |
| dc.identifier.uri | http://gestionyestrategia.azc.uam.mx/index.php/rge/article/view/436 | |
| dc.identifier.uri | http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/2094 | |
| dc.description | Documento en PDF páginas 122 a 130, contiene breve currículum del autor, cuadros informativos, conclusiones y bibliografía. | en |
| dc.description.abstract | El artículo tiene como propósito contrastar de manera crítica las diferentes corrientes y enfoques sobre liderazgo se han desarrollado, incluyendo las últimas propuestas de carácter conductista representadas por el llamado superliderazgo. Se reconoce la importancia del liderazgo como una tarea y una capacidad gerencial de gran relevancia en las labores de dirección a cualquier nivel dentro de una organización. Particularmente se hace énfasis en el enfoque del superliderazgo que plantea la necesidad de pasar del papel protagónico del líder a una conducta de autodirección por parte de cada individuo al interior de las organizaciones. | en |
| dc.description.statementofresponsibility | Gestión y estrategia | en |
| dc.language.iso | es | en |
| dc.subject | LAO | en |
| dc.subject | Liderazgo | en |
| dc.subject | Organización - Administración | en |
| dc.subject | Capacidad gerencial | en |
| dc.title | Hacia nuevas fronteras de liderazgo | en |
| dc.type | Article | en |
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