Las imprescindibles alianzas estratégicas

dc.contributor.author	Ariño, África
dc.date.accessioned	2019-10-16T16:09:52Z
dc.date.available	2019-10-16T16:09:52Z
dc.date.issued	2008
dc.identifier.citation	Ariño, A. (2008). Las imprescindibles alianzas estratégicas. Revista de antiguos alumnos IESE. Recuperado de https://cursoempresayae.files.wordpress.com/2015/07/imprescindibles-ae.pdf	en
dc.identifier.uri	http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/2917
dc.description.abstract	El éxito de las alianzas estratégicas depende tanto de factores estructurales como de proceso. En este artículo se ha repasado brevemente dichos factores y he profundizado en uno de los factores estructurales: los contratos de las alianzas estratégicas. Pero no hay que olvidar que estos y los otros factores estructurales se limitan a crear el contexto en que se desarrollará el proceso de una alianza estratégica. Las relaciones entre las empresas socio y entre las personas que trabajan en las alianzas estratégicas estarán influidas, pero nunca determinadas por dicho contexto, por lo que la calidad relacional es crítica para el buen desarrollo de las alianzas estratégicas.	en
dc.description.statementofresponsibility	Revista de antiguos alumnos IESE	en
dc.language.iso	es	en
dc.rights	Revista de antiguos alumnos IESE	en
dc.subject	LADO	en
dc.subject	Alianzas estratégicas	en
dc.subject	Empresas	en
dc.title	Las imprescindibles alianzas estratégicas	en
dc.type	Article	en

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