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dc.contributor.authorReimann, Cordula
dc.date.accessioned2020-10-29T18:00:01Z
dc.date.available2020-10-29T18:00:01Z
dc.date.issued2000
dc.identifier.citationReiman, C. (2000). Hacia la transformación de conflictos: evaluación de los enfoques resientes de gestión de conflictos. The Berghof Handbook for Conflict Transformation. Recuperado de https://www.berghof-foundation.org/fileadmin/redaktion/Publications/Handbook/Articles/spanish_reimann_handbook.pdfen
dc.identifier.urihttp://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3774
dc.descriptionDocumento en PDF.en
dc.description.abstractGestión de conflictos, puede decirse que algunos enfoques de manejo de conflictos son capaces, aunque sea de manera más implícita que explícita, de superar la brecha teórica entre subjetividad y objetividad. Este resultado se obtiene gracias a una combinación de diferentes estrategias de gestión de conflictos, por ejemplo, estrategias de regulación de conflictos estilo "power-mediation" (mediación imperativa), con otras vías de resolución de conflictos tales como la "facilitación" en grupos de diálogo. La calidad y cantidad de estos métodos combinados dependen mucho de la fase del conflicto en la cual se utilizan.en
dc.description.statementofresponsibilityBerghof Research Center for Constructive Conflict Managementen
dc.language.isoesen
dc.subjectLSCen
dc.subjectConflictos socialesen
dc.subjectConflictos - Evaluaciónen
dc.subjectConflictos - Gestiónen
dc.titleHacia la transformación de conflictos: evaluación de los enfoques resientes de gestión de conflictosen
dc.typeArticleen


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