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Hacia la transformación de conflictos: evaluación de los enfoques resientes de gestión de conflictos
dc.contributor.author | Reimann, Cordula | |
dc.date.accessioned | 2020-10-29T18:00:01Z | |
dc.date.available | 2020-10-29T18:00:01Z | |
dc.date.issued | 2000 | |
dc.identifier.citation | Reiman, C. (2000). Hacia la transformación de conflictos: evaluación de los enfoques resientes de gestión de conflictos. The Berghof Handbook for Conflict Transformation. Recuperado de https://www.berghof-foundation.org/fileadmin/redaktion/Publications/Handbook/Articles/spanish_reimann_handbook.pdf | en |
dc.identifier.uri | http://biblioteca.udgvirtual.udg.mx/jspui/handle/123456789/3774 | |
dc.description | Documento en PDF. | en |
dc.description.abstract | Gestión de conflictos, puede decirse que algunos enfoques de manejo de conflictos son capaces, aunque sea de manera más implícita que explícita, de superar la brecha teórica entre subjetividad y objetividad. Este resultado se obtiene gracias a una combinación de diferentes estrategias de gestión de conflictos, por ejemplo, estrategias de regulación de conflictos estilo "power-mediation" (mediación imperativa), con otras vías de resolución de conflictos tales como la "facilitación" en grupos de diálogo. La calidad y cantidad de estos métodos combinados dependen mucho de la fase del conflicto en la cual se utilizan. | en |
dc.description.statementofresponsibility | Berghof Research Center for Constructive Conflict Management | en |
dc.language.iso | es | en |
dc.subject | LSC | en |
dc.subject | Conflictos sociales | en |
dc.subject | Conflictos - Evaluación | en |
dc.subject | Conflictos - Gestión | en |
dc.title | Hacia la transformación de conflictos: evaluación de los enfoques resientes de gestión de conflictos | en |
dc.type | Article | en |
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